Las horas liberadas pueden mejorar el servicio, absorber crecimiento o reducir atrasos sin reducir nómina.
Herramienta de planificación
Modela el valor de una automatización sin inflar el ahorro.
Utiliza tus propios supuestos operativos para estimar esfuerzo actual, capacidad asistida, coste operativo y punto de equilibrio. La fórmula es visible y el resultado aparece sin pedir un email.
Borrador de preview · Requiere aprobación humana para publicación · 2026-08-09
Fórmula visible
Todos los resultados siguen los mismos pasos transparentes.
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Horas actuales = personas × minutos por tarea × volumen mensual ÷ 60 × (1 + tasa de reproceso) - 02
Horas asistidas = horas actuales × parte del trabajo que podría recibir asistencia - 03
Horas liberadas = horas asistidas × reducción de tiempo del escenario - 04
Valor bruto de capacidad = horas liberadas × coste horario completo - 05
Valor neto mensual = valor bruto de capacidad − coste operativo mensual - 06
Punto de equilibrio = coste de implementación ÷ valor neto mensual positivo
Interpretación
La capacidad no equivale a caja.
Un piloto debe comprobar parte asistible, reducción de tiempo, excepciones y adopción antes de utilizar comercialmente el escenario base.
Incluye revisión, mantenimiento de integraciones, licencias, monitorización y soporte en el coste operativo.
Un resultado sin punto de equilibrio también puede revelar que el proceso necesita rediseño o que automatizar no es la respuesta.
Del modelo a la evidencia
Valida los supuestos en un flujo real.
La calculadora gratuita es una ayuda de planificación. Un Sprint de Oportunidades de pago mapea el proceso, las dependencias, los riesgos y un alcance de piloto medible.
Realizar el diagnóstico de oportunidad →